仔細(xì)閱讀過(guò)ISO規(guī)范后,你必定會(huì)發(fā)生這樣一個(gè)概念,ISO規(guī)范確實(shí)十分全面,它規(guī)范了企業(yè)界的一切進(jìn)程,牽涉到企業(yè)界從最高辦理層到最底層的整體職工。你或許會(huì)想,這么全面而雜亂的系統(tǒng),推廣起來(lái)必定十分困難吧!
不可否認(rèn),推廣ISO是有必定難度,可是,只需您誠(chéng)心誠(chéng)意地將推廣ISO作為提高公司辦理成績(jī)的重要辦法而不只是擺擺姿態(tài),將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)刻的發(fā)展戰(zhàn)略,步步為營(yíng),依照公司的具體情況進(jìn)行縝密的策劃,ISO畢竟能在你的公司里生根成果。
簡(jiǎn)略地說(shuō),推廣ISO有如下五個(gè)必不可少的進(jìn)程:常識(shí)預(yù)備-立法-宣貫-履行-監(jiān)督、改善。你能夠依據(jù)貴公司的具體情況,對(duì)上述五個(gè)進(jìn)程進(jìn)行規(guī)劃,依照必定的推廣進(jìn)程,引導(dǎo)貴公司逐漸邁入ISO的國(guó)際。以下是企業(yè)推廣ISO的典型進(jìn)程,能夠看出,中心完整地包含了上述五個(gè)進(jìn)程。
企業(yè)原有系統(tǒng)辨認(rèn)、確診;錄用辦理者代表、組成ISO推廣安排;制定方針及鼓勵(lì)辦法;各級(jí)人員承受必要的辦理認(rèn)識(shí)練習(xí);ISO規(guī)范常識(shí)練習(xí);系統(tǒng)文件編寫(xiě)(立法);系統(tǒng)文件大面積宣揚(yáng)、練習(xí)、發(fā)布、試運(yùn)行。
內(nèi)審員承受練習(xí);若干次內(nèi)部系統(tǒng)審閱;在內(nèi)審基礎(chǔ)上的辦理者評(píng)定;辦理系統(tǒng)完善和改善;請(qǐng)求認(rèn)證。企業(yè)在推廣ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推廣進(jìn)程進(jìn)行縝密的策劃,并給出時(shí)刻上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以保證得到更有用的施行作用。
ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為國(guó)際公認(rèn)的管理工具,通過(guò)系統(tǒng)性?xún)?yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)提供了底層支撐
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