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客戶案例

湖北瀚鼎電路電子有限公司

瀚鼎電路電子有限公司創立于2015年11月，業務遍及全球十幾個國家。瀚鼎電路已經發展出集研發、定制生產、銷售為一體的大規模”一站式”電子制造服務能力。瀚鼎電路不僅持續追求產品升級創新，更加注重企業發展的管理創新。
深圳森云智能科技有限公司

森云智能攜手博凌管理推進質量環境管理系統。森云智能致力于為自動駕駛提供優秀的成像產品，解決自動駕駛的高質量成像問題。以“為智能駕駛提供最優秀的成像產品和系統”為使命，為客戶提供豐富、優質的相機產品，讓客戶能夠更真實的感知環境、感知世界。
金億志電子元件(云南)有限公司

金億志電子元件(云南)有限公司攜手博凌管理共同推進IATF16949汽車行業質量管理系統
日本那智不二越集團東莞公司

日本那智不二越集團東莞公司攜手博凌管理推進優化BIQS&IATF16949系統。那智不二越集團成立超過95年，以機器人為核心，憑借高水平的技術，致力于引領制造革新。
宇亮電子有限公司

宇亮電子有限公司通過與博凌管理顧問團隊多維度深層次交流并達成共識，攜手博凌管理成為公司全面管理升級落地戰略合作伙伴。本次項目合作將展開系統戰略發展策劃和全面運營升級管理規劃，從戰略到戰術，從理念到方法，從認知到共識，從局部到系統，從工具到操作全面推進發展性規劃。
森霸傳感科技股份

森霸傳感科技股份攜手博凌管理共同推進IATF16949管理系統建設,該公司始建于2005年，是一家集研發、生產、銷售及服務于一體的專業的光電傳感器供應商。
帝顯電子

深圳博凌管理技術有限公司為深圳市帝顯電子有限公司&安徽帝顯電子有限公司進行為期9天的培訓，培訓課題是：VDA6.3:2016過程審核、ANSI/ESD S20.20-2014靜電防護系統、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具；旨在以質量策劃（APQP）實施為主線，結合具體產品，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用 FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃等工具；研討企業現有工具在應用過程中存在的問題，找到改進的方法，從而實現五大工具的主要目標。
深華新電纜實業

深圳深華新電纜實業有限公司攜手博凌管理共同推進流程落地和管理變革活動。通過人員流程（用對的人）、戰略流程（做對的事）、運營流程（把事做對）三個維度實現流程落地。持續創新是企業的源動力，執行力是管理成敗的關鍵。